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7月15日上午，宜兴水务召开了管网系统信息化专题会议，总结学习了周铁分公司管网信息化建设的经验，并向全集团推广。全集团供水管网管理及相关工作人员近60人参加了会议。

从5月份起，周铁分公司就组织专人加班加点，历时近两个月时间，对区域内100多公里供水管网和阀门仪表进行了全面调研，完成了CAD上图工作，对所有信息建立关联性台帐、录入奥维互动地图软件。

会上，周铁分公司相关人员介绍了该项工作的实施步骤和方法，现场演示了该软件的操作方式与模拟效果。实施该系统后，一方面，可通过手机软件，对供水管网信息实现无纸化、高精度、快速便捷地测绘；另一方面，信息录入系统后，就能实现网络化实时共享，施工人员只要携带一只手机，输入位置、轻轻一点，就能导航到需要施工的区域，了解到周边管网与阀门的位置、走向、标高与材质，周边区域的用户数、主要工业用户及用水情况。

据了解，全市供水管网均分布在地下，纵横交错、四通八达，但前期资料缺失严重，每到施工抢修、市政开挖时，很难找到相应的阀门位置，经常出现挖破爆管的情况，供水管网地理信息化建设迫在眉捷。为了更好、更快地做好这项工作，宜兴水务就CAD制图、信息收集流程、供水信息台账以及奥维地图软件应用等各个方面，制订了比较详细规范的操作标准和细则。

会议明确，智慧水务不是一个口号、也不是一种形式，而是需要各条线、各单位齐心协力、扎扎实实推进的一项工作、一个目标。周铁分公司的供水管网系统信息化管理为智慧水务建设带了一个好头，全集团要以周铁分公司为模板，加快做好基础资料的收集、整合工作，稳步推进供水管网信息化建设，争取在今年年内完成基础资料的收集、整理和录入工作。同时，宜兴水务将加强对新建、改建和维修工程的现场资料管理，纳入竣工验收内容，确保管网系统的信息能够实时更新、准确无误。