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如何更好地贯彻十九大精神，提振服务形象，以满足人民日益增长的美好生活需要？11月11日，宜兴水务及公用燃气联合组织学习十九大精神，并现场进行了管理经验交流讨论。副主管以上全体管理人员参加了本次培训。

临近岁末年终、年度目标任务冲刺的决胜阶段，为了给基层单位明晰目标、鼓劲加油，特地发动部分单位负责人现身说法。和桥分公司经理尹秋良从事供水行业20余年，工作经验丰富，重点介绍了影响产销差率的几大因素、宜兴供水管网的现状和特点、压降产销差率的经验和心得；张渚燃气站站长徐惠瑾分享了燃气推广的经验和想法，燃气推广的根本目的是为了建立规范安全的燃气市场，要创造性开展工作，而不是畏难不前；太华分公司副经理邵煜汇报了水质保障的心得，以毫不推诿的态度，剖析了浑水发生的主观原因和客观原因，并从制水工艺的应对到管网冲洗排放的有效性，分享了应对措施和不足之处。

较以往培训不同的是，此次授课人都是内部管理人员，讲解内容完全立足工作实际，有事例、有思路、有具体解决办法，听课人很有代入感和认同感，对实际工作能力的提升和思路的开拓很有帮助。

下阶段，宜兴水务将根据工作实际，常态化举办经理课堂，为年轻同志的成长提供手把手帮助，全力打造一支脚踏实地、务实肯干的基层骨干队伍。