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为精简会风、提高工作效率，2019年1月12日，水务集团、排水公司、公用燃气联合召开年终工作暨述职述廉会议，三位一体部署新一年工作。供排气版块主要管理骨干约90人参加了本次会议。

会上，各部门、各单位对2018年度工作成效、存在不足以及新一年工作思路逐一进行了汇报；供排气版块领导班子成员分别对分管工作予以点评。

会议围绕2019年供排气进一步深度融合、国有企业改革的新形势，向管理队伍提出了新的要求：一是要主动适应国企改革的新形势，以更饱满的工作热情投入新一年工作；二是要全力以赴、综合施策，保障供排气各个版块的正常运行，更好地承担起保障民生的职责使命；三是要加快推进基础设施的建设步伐，进一步提升供排气保障能级；四是要依法、依规办事，高标准严要求规范各个版块的流程，全面提升监管、服务水平；五是要加快智慧平台建设，2019年要加快整合供排水服务热线、OA平台、物资管理系统、人力资源管理系统，提升大数据时代的自动化管理水平；六是要回归企业本质，奖惩分明、严格兑现，充分发挥绩效考核指挥棒的引导使用；七是要切实加强干部队伍建设，注重专技人员的培养；八是要切实抓好党的建设，为高质量发展夯实基石。

水务处主任陈亚强参加了本次会议，并对供水、排水版块新一年工作提出了建议，指出要立足长远、补齐短板，要对标先进、抓住问题导向，要统筹协作，进一步提升供排气一体化协作水平。